Пресс релизы

Вернуться к списку пресс-релизов

Пресса

В "Комсомольской правде" (Кубанский выпуск) ?51 от 22,03,03г. и в статье Сергея Сафонова "Мыиграем на разных полях" Председатель Правления ЗАО "Стройбанк" Ушаков А.В. в новом проекте "Доходное место" прокомментировал ситуаци, которая существует в настоящее время в банковской системе на Кубани:

- Александр Владимирович, что ждет банки в 2003 году?
- По моему мнению, это будет один из самых сложных периодов в развитии банковской сферы в России. Выступая на Всероссийской банковской конференции в г.Сочи в сентябре 2002 года,
первый заместитель председателя ЦБ России А. А. Козлов сказал, что ближайшие 3 года для банков будут годами 'управляемого стресса'. В этом году нас ждет принятие ФЗ 'О страховании вкладов физических лиц в банках РФ', ФЗ, предусматривающего создание 'кредитного бюро', изменений в ФЗ 'О банках и банковской деятельности', касающихся создания ипотечных кредитных организаций и строительных сберегательных касс, а также введение дополнительных требований к системе корпоративного управления в кредитных организациях. Начиная с 1 января 2004г., банки переходят на Международные стандарты Финансовой Отчетности, которые, по мнению отечественных и зарубежных финансистов, сделают банковский бизнес более прозрачным. Мы к такому переходу готовы. Также в этом году ЦБ России декларировал этап борьбы с дутыми капиталами в кредитных организациях, что мы всецело приветствуем.
- Александр Владимирович, что вы, как руководитель небольшого регионального банка, можете сказать о перспективах мелких и средних банков в условиях
усиления конкуренции со стороны филиалов инорегиональных банков?
- Действительно, конкуренция на рынке финансовых услуг достаточно серьезная. В г. Краснодаре 25 самостоятельных банков, 43 инорегиональных филиала, 37 отделений и
филиалов Сбербанка России. У ино-региокальных филиалов есть свои преимущества: дешевые и в большом объеме ресурсы, современные банковские технологии, квалифицированный персонал и т.д. У средних региональных банков свои: индивидуальный подход к каждому клиенту, гибкие ставки как на расчетно-кассовое обслуживание, так и по креди-
там, нестандартные подходы. Безусловно, у каждой категории банков есть своя ниша. И если сравнивать образно с футболом, коего я большой любитель, то можно сказать, что они играют в большой футбол, а мы - в мини- в спортзале, но иг-оаем не хуже. и. в
.принципе, конфликта интересов не происходит.
- Что на сегодняшний день представляет собой ЗАО 'Стройбанк', и почему о нем слышно лишь в последнее время?
- ЗАО 'Стройбанк' образовано в 1994 году, его учредителями выступили краснодарские компании ЗАО 'Стройинтернейшнл', ИФ 'Кубань-капстрой' и Сбербанк России.
На сегодняшний момент банк обладает лицензиями на осуществление банковских операций с юридическими и физическими лицами в рублях и иностранной валюте ? 2940 от 25.04.2000 г., лицензией профессионального участника рынка ценных бумаг, является членом Ассоциации региональных банков России и участником системы международных денежных переводов Western Union. Клиентами нашего банка являются многие крупные строительные компании города и края, такие, как ДСК, ССМУ-5, ПМК-7 и т.д.
Что же касается затишья, то могу сказать следующее. В апреле 2002 года сменился руководящий состав банка. В это же время была предпринята попытка недружественного поглощения банка инорегиональными финансовыми структурами. Но в прошлом году все конфликтные моменты были урегулированы, попытка не увенчалась успехом, и банк энергично развивается и с оптимизмом смотрит в будущее.
Тем более, что тенденции финансовых показателей свидетельствуют о следующем: активы банка на 01.01.2002 г. составили 34 895 тыс.руб., на 01.04.2002 г.- 28 293 тыс.руб., а на 01.01.2003 г.- 80 814 тыс.руб. Остатки на расчетных счетах клиентов ЗАО 'Стройбанк' увеличились с 10 361 тыс.руб. (01.04.2002 г.) до 31 128 тыс.р. (01.01.2003 г.), собственные средства банка увеличились с 7520 тыс.руб. (01.04.2002 г.) до 36978 тыс.руб. (01.01.2003г.).
Новый год ознаменовался притоком большого количества клиентов, представителей разных сфер бизнеса и вкладчиков (банк держит одни из самых высоких ставок по вкладам населения как в рублях, так и в дол-
ларах и евро). Несмотря на то, что вклады населения не являются существенной ресурсной базой ЗАО 'Стройбанк', качеству обслуживания и 'удобству' вкладов уделяется максимум внимания.
- Что нового вы можете предложить на рынке финансовых услуг? Чем вы отличаетесь от других банков?
- На сегодняшний день практически все банки предлагают один и тот же ряд банковских продуктов с примерно схожим уровнем качества. Про наш банк можно сказать следующее: мы позиционируем себя как универсальный банк с предоставлением всех банковских услуг, но в то же время у нас есть свой конек - обслуживание строительных компаний, кредитование строительства от самого начала до сдачи здания 'под ключ', факторинг по подрядным работам, котирование векселей строительных компаний, применение векселей ЗАО 'Стройбанк' в расчетах между заказчиками и подрядчиками и т.д. Эта специфика нашла свое отражение в названии банка - Стройбанк.
- Какова стратегия банка на ближайшее время?
- Я думаю, что через год вряд ли кто сможет сказать, что не слышал о ЗАО 'Стройбанк'. Цели же следующие: увеличение капитала до 5 млн. евро, открытие дополнительных офисов и операционных касс по г. Краснодару и краю, строительство современного банковского здания в центре Краснодара, наращивание своего присутствия во всех сферах жизни края.

Вернуться к списку пресс-релизов